CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ APPLE CITY Tên giao dịch: APPLE CITY TRADING SERVICES COMPANY LIMITED Loại hình hoạt động: Công ty TNHH Một Thành Viên Mã số thuế: 0317524997 Địa chỉ: Tầng 1, số 42/15 đường Văn Chung, Phường 13, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh Đại diện pháp luật: Cao Đức Chinh Ngày cấp giấy phép: 19 CÔNG TY TNHH APPLE VIỆT NAM. CKTC chia sẻ về thông tin CÔNG TY TNHH APPLE VIỆT NAM (đại lý APPLE, cửa hàng APPLE, trung tâm APPLE, ipad, macbook pro, macbook air, iphone, apple watch) được thành lập tại Việt Nam. Ngoài ra, CKTC cung cấp dịch vụ thay đổi đăng ký kinh doanh và dịch vụ kế toán Là công ty nghìn tỷ đô la. Trong vòng 6 năm từ năm 1999 đến năm 2005, giá trị vốn hóa của Apple đã tăng từ 10 tỷ USD lên 50 tỷ USD. Đến cuối năm 2018, con số ấy đã lên đến 1000 tỷ, và giúp Apple đạt được danh hiệu tập đoàn nghìn tỷ đầu tiên. Tại thời điểm ra mắt Những công ty này cũng đã thu được không ít lợi nhuận từ những thành công của Apple. - AT&T (Hãng cung cấp dịch vụ không dây) là một trong những đối tác kinh doanh thân thiết nhất với Apple và là hãng phân phối iPhone duy nhất tại Mỹ từ năm 2007 đến 2011. Tương tự, X1 Card, start-up về thẻ tín dụng cho biết số lượng nhân viên công ty đã tăng hơn gấp đôi chỉ trong 1 năm. Ông Deepak Rao, Giám đốc điều hành của X1 Card kỳ vọng trong thời gian khoảng vài tháng tiếp theo, số lượng nhân sự của công ty sẽ còn tăng lên sau đợt sa thải quy mô lớn của các công ty công Công ty Cổ phần Thanh toán Hưng Hà. VP1: Tầng 4, B50, Lô 6, KĐT Định Công - Hoàng Mai - Hà Nội. VP2: Thôn Thanh Miếu, Xã Việt Hưng, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên. VP3: Tầng 2, Số 1 đường Trần Nguyên Đán, Khu Đô Thị Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội. Hotline: 0982.079.209. Email hỗ trợ 3UdPS. Theo đánh giá của tạp chí Forbes, Apple là thương hiệu có giá trị lớn nhất thế giới trong nhiều năm liền mặc cho các thiết bị từ Smartphone đến Table và Laptop của thương hiệu này có giá bán cao hay những chỉ trích của người dùng xoay quanh những khó khăn của họ trong quá trình sử dụng các sản phẩm trong hệ sinh thái dung chính Show 1. Trải nghiệm của người dùng2. Sự trung thành của khách hàng3. Chạm tới khía cạnh cảm xúc của người dùng sản phẩm4. Suy nghĩ khác biệt5. Tương tác với khách hàng2. House of Brands Ngôi nhà chung của các thương hiệu3. Sub-Brand4. Endorsed brandVideo liên quan Mỗi khi Apple cho ra mắt sản phẩm mới, ta lại bắt gặp hình ảnh hàng dài người đứng xếp hàng bên ngoài Apple có tò mò muốn biết điều gì làm nên thành công của thương hiệu đắt giá này? Làm cách nào để Apple chiếm được trái tim và sự tin tưởng của người tiêu dùng? Hãy cùng ThiCao tìm hiểu cụ thể trong bài viết sau nhé!> Khám phá 2 Case Study về Rebrand nổi tiếng khác của Uber và Airbnb1. Trải nghiệm của người dùngSuy cho cùng, thương hiệu, cũng chỉ là những trải nghiệm của khách hàng trong quá trình sử dụng sản phẩm / dịch vụ. Lấy ví dụ như Coca Cola chẳng hạn, ai trong chúng ta chẳng biết sản phẩm nước ngọt có ga của thương hiệu này có tác động tiêu cực cho sức khỏe đến như thế hương vị tươi mát của Coca Cola vào ngày hè mà người dùng có thể trải nghiệm lại khiến họ quên đi những “nguy hiểm” đang đón chờ họ từ loại đồ uống cũng là lý do Dù các sản phẩm thiết bị điện tử của Apple có giá bán “cao đến vô lý” so với các đối thủ cạnh tranh cùng ngành, khách hàng vẫn nườm nượp đổ về Apple Store để trải nghiệm sản phẩm mới từ ta có thể thấy Apple đem đến cho người tiêu dùng hứa hẹn về những trải nghiệm tuyệt vời khi họ sử dụng sản phẩm từ hãng. Không chỉ là cái mã hào nhoáng bên ngoài, các thiết bị công nghệ từ Apple thực sự đem lại những giây phút thoải mái đối với bất kỳ người sử dụng đây là những điều dù nhỏ nhặt nhưng lại đóng vai trò quyết định giúp Apple chiếm trọn lòng tin từ những vị khách hàng khó tínhTỉ mỉ trong công đoạn thiết kế và đóng gói sản vụ chăm sóc khách hàng chu đáo, tận đuổi chiến lược tập trung phát triển sản phẩm thuộc phân khúc cao các chiến dịch quảng cáo, Apple luôn cố gắng gắn liền sản phẩm của họ với các hoạt động thường ngày của con người, tạo sự liên tưởng gần gũi với người thời đại ngày nay, việc phát triển sản phẩm với chiến lược lấy sự ưu việt của nền tảng công nghệ hay thiết kế để cạnh tranh là một nhiệm vụ dường như “bất khả thi”.Ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra điều này và dần chuyển sang chiến lược Đặt khách hàng là trung tâm của mọi sự cải tiến. Điều này cũng đúng như những gì chúng ta thấy ở Sự trung thành của khách hàngApple thấu hiểu yếu tố quan trọng nhất làm nên thành công trong việc xây dựng thương hiệu của họ Sự trung thành của khách ràng, đây là một trong những mục tiêu được nhiều doanh nghiệp lựa chọn trong chiến lược Brand Building của trình để khách hàng của bạn trở nên trung thành với thương hiệu có thể được giải thích ngắn gọn như sau Biết – dùng – tin – dùng phải biết đến bạn, sử dụng sản phẩm, cảm thấy hài lòng rồi mới tin tưởng và trở thành “người hâm mộ” thương hiệu của bạn được.> Nike – Chiến lược xây dựng thương hiệu3. Chạm tới khía cạnh cảm xúc của người dùng sản phẩmApple có một chiến lược rất khôn ngoan mỗi khi họ tung ra sản phẩm mới Đó là khiến tất cả mọi người phải bàn tán đến những gì liên quan tới sản phẩm thường, trước khi ra mắt sản phẩm, người hâm mộ thương hiệu “quả táo khuyết” thì háo hức chờ đón, cập nhật từ thông tin liên quan tới sản phẩm, giới công nghệ thì nảy ra những tranh luận sôi nổi xoay quanh những gì mà thiết bị công nghệ đó có thể làm những bàn tán sôi nổi về các sản phẩm của Apple, bạn có muốn được tận tay trải nghiệm thiết bị mới ấy? Tôi dám chắc câu trả lời của bạn là Suy nghĩ khác biệtĐối với người hâm mộ của mình, Apple luôn là lẽ phải. Một khi bạn khiến người dùng có được suy nghĩ như trên, chẳng mấy chốc doanh nghiệp bạn sẽ có cả tá những người khách hàng trung thành, sẵn sàng giành hàng giờ liền để tranh luận và bảo vệ cho thương hiệu của này dường như đi ngược lại tất cả những gì mọi người nghĩ mình nên thực hiện với khách hàng Chính doanh nghiệp là người tạo nên xu hướng!Có thể bạn quan tâmKỳ thi hội đồng năm 2023 Ngày Lớp 12 Hội đồng Gujarat Thương mạiChủ đề của năm phụng vụ 2023 là gì?Các sự kiện trong kỳ nghỉ xuân 2023 của AbbotsfordSức kéo của BMW X3 2023 là bao nhiêu?Thời gian của Ấn Độ vs Úc 2023 là gì?Apple quan niệm Ban đầu, khách hàng không biết họ cần và muốn điều gì. Việc của “trái táo khuyết” là dẫn lối cho khách hàng, giúp họ hiểu họ cần và mong muốn điều gì ở một sản phẩm công nghệ cao. Tạo ra xu hướng, đó là điều mà Apple thực Tương tác với khách hàngSẽ chẳng có doanh nghiệp nào có thể tồn tại được nếu họ hoàn toàn tách biệt mình với khách hàng. Apple luôn dành thời gian để lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của người dùng sản phẩm do thương hiệu mình sản sản phẩm mới của Apple luôn thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, đơn giản là bởi Mọi thắc mắc, sự không hài lòng của người dùng đều đã được giải quyết trong phiên bản cập nhật thống lĩnh và tạo ra xu hướng mới trên thị trường, nhưng họ cũng không quên giữ khách hàng ngay bên cạnh mình, tương tác và chia sẻ những khó khăn, vướng mắc của họ. Đó chính là một trong những bí quyết tạo nên sự thành công của thương hiệu Apple trên thị trường.> Google Ads rebrand Học được gì từ Case Study này?Hy vọng những thông tin chia sẻ vừa rồi của ThiCao sẽ là kim chỉ nam đồng hành cùng bạn trong chặng đường xây dựng và phát triển thương hiệu sắp tới. Nếu bạn có những thắc mắc hay vấn đề gì cần chia sẻ, đừng ngại ngần gửi comment ở phía dưới bài viết nhé. Khái niệm Branded House là mô hình doanh nghiệp chỉ sử dụng một tên thương hiệu duy nhất cho tất cả sản phẩm, dịch vụ của mình. Với mô hình Branded House, thương hiệu mẹ sẽ tham gia sâu vào quá trình phát triển cũng như định vị của từng thương hiệu con. Các thương hiệu con do đó cũng gắn với thương hiệu mẹ, thường nằm trong cùng một lĩnh vực kinh doanh để tận dụng các lợi thế sẵn có. FPT và EVN là hai doanh nghiệp lớn ở Việt Nam phát triển theo mô hình này Ưu điểm Mô hình này đem lại lợi thế về mặt nhận diện, khách hàng dễ dàng liên tưởng đến thương hiệu chính và chia sẻ uy tín với các thương hiệu con. Do đó, các thương hiệu con có thể tận dụng thị trường và tập khách hàng sẵn có của thương hiệu mẹ, giúp tối ưu chi phí Sales và Marketing. Doanh nghiệp có thể chỉ cần đầu tư phát triển một thương hiệu mạnh nhất nhằm tạo ra “Halo Effect” – hiệu ứng hào quang đến các thương hiệu còn lại. Việc áp dụng Branded house còn giúp doanh nghiệp đạt được lợi ích kinh tế theo quy mô tối ưu các nguồn lực sẵn có, chi phí vận hành, sản xuất Nhược điểm Rủi ro lớn nhất khi phát triển Branded house là khi một thương hiệu phụ hoạt động không thành công, nó có thể ảnh hưởng tới thương hiệu chính và hàng loạt các thương hiệu khác của doanh nghiệp. Ngoài ra, mô hình này cũng gây ra những khó khăn khi xây dựng những tính cách riêng, định vị riêng cho từng hiệu nhánh khi phải đồng nhất và thể hiện cá tính của thương hiệu mẹ. FPT cũng từng gặp rắc rối tương tự với thương hiệu của mình. FPT Shop là thương hiệu phụ về lĩnh vực bán lẻ thiết bị di động, kỹ thuật số và phụ kiện chính hãng của FPT. Khi FPT Shop gặp scandal về cung cấp hàng giả, hàng kém chất lượng; điều này lập tức gây ảnh hưởng đến thương hiệu chính là FPT, các thương hiệu phụ còn lại như FPT Education, FPT Software… đều ít nhiều bị ảnh hưởng về niềm tin của khách hàng đối với thương hiệu FPT. Trên thế giới mô hình Branded House được các doanh nghiệp áp dụng khá phổ biến, có thể kể đến những cái tên như FedEx,Google…và điển hình là Apple. Apple sở hữu hàng loạt thương hiệu công nghệ hàng đầu như Iphone, Ipad, Imac, Apple Watch,…Các thương hiệu này đều được chú trọng phát triển dựa trên thế mạnh của tập đoàn công nghệ này tinh giản trong thiết kế, tập trung vào chất lượng cũng như hướng đến tập khách hàng chung với những đặc tính điển hình như có thu nhập khá, coi trọng các yếu tố về bảo mật, yêu thích sự tinh giản, sang trọng,… Và chi tiết hơn, tất cả các thương hiệu con này đều được gắn logo của Apple chứ không phải logo riêng của iPhone hay iPad. 2. House of Brands Ngôi nhà chung của các thương hiệu Khái niệm Ngược với Branded House, House of Brands là mô hình gồm nhiều thương hiệu khác biệt nhau được phát triển bởi cùng một doanh nghiệp. Các thương hiệu phụ được tạo ra nhằm mục đích giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều thị trường đa dạng khác nhau. Bởi vậy, mỗi thương hiệu phụ lại có một định vị, hình ảnh riêng biệt cũng như kinh doanh các ngành hàng, sản phẩm hoàn toàn khác nhau, hướng đến những tập khách hàng đa dạng. Điều này khiến các thương hiệu phụ gần như không có sự liên kết nào với thương hiệu mẹ của mình. Ưu điểm Các thương hiệu phụ trong mô hình này ít hoặc không có mối liên kết với nhau nên nếu có rủi ro xảy ra, như “scandal” về chất lượng sản phẩm, buộc phải thu hồi thì chỉ thương hiệu đó bị ảnh hưởng, các thương hiệu phụ khác vẫn an toàn. Việc xây dựng một định hướng phát triển riêng biệt cũng giúp các thương hiệu con trở nên đa dạng hơn và giúp doanh nghiệp mẹ thâm nhập sâu hơn vào nhiều thị trường nhỏ lẻ. Chính bởi lợi thế này, các tập đoàn FMCG với hệ thống sản phẩm đa dạng, tham vọng đáp ứng nhu cầu của phần đông người tiêu dùng thường tận dụng mô hình House of Brands để phát triển. Nhược điểm Điểm bất lợi chính là càng nhiều thương hiệu thì chi phí sales & marketing tốn kém hơn trong việc quảng bá, những rào cản trong hệ thống phân phối,… gây áp lực lên vấn đề tài chính và các thương hiệu con cũng không tận dụng được uy tín từ thương hiệu chính. Để giải quyết nhược điểm này, các thương hiệu mẹ thường đặt ra mục tiêu chiến lược rõ ràng đối với từng thương hiệu của mình, xác định rõ đâu là thương hiệu chính cần đầu tư nguồn lực Cash cow, Strategic brand, đâu là thương hiệu nhằm tối ưu chi phí Low end entry level, đâu là thương hiệu để cạnh tranh với các đối thủ, hỗ trợ cho thương hiệu chủ lực Flanker brand, Silver bullet brand từ đó phân bổ các chi phí, nguồn lực phù hợp cho từng thương hiệu. Mô hình House of Brands của P&G và Unilever Thương hiệu Tide chuyên về giặt tẩy với lợi ích chính là làm trắng; Ariel cũng là giặt tẩy nhưng làm sạch, cao cấp hơn; ngoài ra còn có thương hiệu Cascade chuyên về rửa chén dĩa, ly tách, Olay chuyên về chăm sóc da, Pamper dành cho trẻ em, Và tất cả các thương hiệu khác như Pamper, Pantene, Downy,… đều tách biệt nhau một cách tuyệt đối, bạn có nhận ra các thương hiệu này đều thuộc sở hữu của P&G? Dù các thương hiệu con đều khá quen thuộc với người tiêu dùng Việt, tuy nhiên doanh nghiệp đứng sau chúng là P&G đều hiếm được biết đến – đây chính là đặc điểm chính của mô hình House of Brands. Tương tự như P&G, Unilever là thương hiệu sở hữu đa dạng các sản phẩm từ thực phẩm đến vệ sinh. Bạn có thể có các gói trà tuyệt vời từ Lipton trong phòng khách hay dầu gội đầu của Dove trong nhà tắm. Tất cả đều thuộc quyền sở hữu của Unilever. Mỗi thương hiệu con đều có chiến lược và quản lý riêng phục vụ những đối tượng và nhu cầu khác nhau của khách hàng. 3. Sub-Brand Khái niệm Sub-brand là những thương hiệu được sinh ra từ thương hiệu chính để tạo ra một dòng sản phẩm khác. Khác biệt so với Branded House, các Sub-brand sẽ mang thuộc tính của thương hiệu chính nhưng có những tính năng và công dụng mới nhằm đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau của khách hàng. Ví dụ như Nivea và Nivea men dành cho phái mạnh, OMO và OMO Matic dành riêng cho giặt máy… Ưu điểm Giống như Branded house, Sub-brand có cơ hội phát triển lớn do tận dụng được nguồn lực và tập khách hàng tiềm năng từ thương hiệu mẹ. Tuy nhiên thay vì phản chiếu hoàn toàn từ thương hiệu mẹ, các Sub-brand có thể xây dựng những định vị, chiến lược phát triển mới dựa trên nền tảng sẵn có. Bên cạnh đó, do được phát triển thêm những tính năng mới riêng biệt, Sub-brand giúp thương hiệu mẹ tiếp cận được những tập khách hàng với nhu cầu cao hơn, có cơ hội đem lại mức lợi nhuận cao hơn. Colgate và Colgate cho răng nhạy cảm là một minh chứng của mô hình này. Các Sub-brand thành công có thể giúp quảng cáo và tăng cường cho thương hiệu mẹ. Thiết lập lòng trung thành và niềm tin thương hiệu của người tiêu dùng. Nhược điểm Cũng như Branded House, khi thương hiệu mẹ chịu các rủi ro, Sub-brand cũng chịu những ảnh hưởng không nhỏ và ngược lại. Ngoài ra, do Sub-brand cần xây dựng hình ảnh mới, doanh nghiệp cũng cần đầu tư nhiều hơn cho chi phí Marketing và Sales của các thương hiệu này. Nếu không có hoạt động Marketing ấn tượng, không xây dựng được dấu ấn rõ ràng, Sub-brand rất có thể tạo ra tác dụng ngược’ như khiến người tiêu dùng quên đi định vị của thương hiệu mẹ. Vốn được biết đến với thương hiệu chăm sóc dành cho phái đẹp, Dove Men Care đã gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận đối tượng khách hàng hoàn toàn mới – phái mạnh. Đây chính là minh chứng rõ nhất khi Sub-brand chưa phát triển đủ mạnh, dẫn đến người tiêu dùng hoài nghi về định vị ban đầu của thương hiệu mẹ. Mô hình Sub-brand của OMO Với độ phủ rộng rãi cũng như sự tin dùng lớn của người tiêu dùng Việt, Omo đã phát triển Sub-brand của mình là Omo Matic dành riêng cho giặt máy. Đây là một hướng đi ấn tượng bởi cùng với sự phát triển của điều kiện kinh tế, nhu cầu sử dụng máy giặt đang ngày càng tăng lên bên cạnh giặt tay truyền thống. Việc chuyển dịch sang một tập khách hàng với nhu cầu cao hơn nhưng vẫn giữ nguyên định vị vốn có của thương hiệu mẹ đã giúp Omo Matic thành công trong quá trình thích nghi và hội nhập’ của mình. 4. Endorsed brand Khái niệm Tương tự như Sub-brand, Endorsed brand là mô hình phát triển thương hiệu dựa trên sự uy tín từ thương hiệu mẹ, đúng như cái tên thương hiệu được bảo chứng’. Tuy nhiên, về lâu dài, Endorsed brand có tiềm năng tách khỏi thương hiệu mẹ và phát triển thành một thương hiệu chính, các doanh nghiệp thường chỉ tận dụng uy tín từ thương hiệu mẹ giai đoạn đầu như một nước cờ mở đường cho sự phát triển lâu dài của Endorsed brand. Bởi định hướng phát triển lâu dài như vậy, cái tên của thương hiệu mẹ thường chỉ xuất hiện khá mờ nhạt với một logo nhỏ bên cạnh Endorsed brand như một dấu ấn bảo chứng. Một minh họa rất rõ ràng là Dasani – thương hiệu nước uống đóng chai của Coca-Cola luôn có logo Coca-Cola trên bao bì sản phẩm của mình. Ưu điểm Giống như Sub-brand, các thương hiệu con có thể dùng sự uy tín của thương hiệu mẹ để có được tin tưởng của khách hàng. Bên cạnh đó, Endorsed brand hoàn toàn có thể phát triển một định vị riêng biệt, hướng đến những đối tượng khách hàng khác biệt so với thương hiệu mẹ. Nếu doanh nghiệp có nhiều Endorsed brand khác nhau, các thương hiệu con này có thể phát triển đồng thời, bổ trợ cho nhau. Nhược điểm Mặc dù có nhiều ưu điểm nhưng mô hình Endorsed brand có cách quản lý vô cùng phức tạp và rắc rối. Nếu người hoạch định kế hoạch chiến lược của thương hiệu ấy không tạo ra cho mỗi sản phẩm hệ thống nhận diện thương hiệu, hệ thống phân phối, bán hàng riêng thì nguy cơ các sản phẩm này triệt tiêu, gây hại lẫn nhau là rất lớn. Điều này tương đương với việc doanh nghiệp cũng cần dành nhiều nguồn lực hơn để Endorsed brand phát triển hiệu quả. Ngoài ra, do chịu ảnh hưởng của thương hiệu mẹ, Endorsed brand cũng dễ bị ảnh hưởng khi thương hiệu mẹ gặp rắc rối và ngược lại. Mô hình Endorsed brand của Toyota Người không tìm hiểu nhiều về xe có lẽ không biết Lexus là một thương hiệu của Toyota, bởi định vị của hai dòng xe này quá khác biệt. Một bình dân, đáp ứng nhu cầu đi lại thông thường – một xe sang cao cấp với chất lượng khác biệt dành cho khách hàng có thu nhập cao, với nhu cầu khẳng định địa vị bản thân lớn. Một trong những điều làm nên sự phát triển vượt bậc của Lexus chính là đánh trúng thị trường mục tiêu. Bản thân Lexus là một thương hiệu con của Toyota, là một thương hiệu gốc Á. Chính vì vậy hãng tập trung vào những người châu Á sinh sống tại các quốc gia ở Châu Âu, đặc biệt là tại Mỹ. Mỹ chính là thị trường cực kỳ sôi động và tiềm năng. Nơi đây được coi là “mỏ vàng” nếu các thương hiệu xe hơi có chiến lược đúng đắn tấn công vào đây. Người Mỹ gốc Á là khách hàng tiềm năng của Lexus tại thị trường này. Trên toàn nước Mỹ, những người Mỹ gốc châu Á cũng có khuynh hướng mua xe sang trọng hơn so với dân bản xứ. Cứ ba người mua xe sang tại Nam California có một người Mỹ gốc Á. Nghiên cứu cũng cho thấy người Mỹ gốc Á chiếm 18% lượng khách hàng của Lexus. Theo các báo cáo đến từ Nielsen thì năm 2016 Lexus là thương hiệu xe hạng sang số 2 tại thị trường Mỹ. Chỉ xếp sau Mercedes-Benz. Hãng đã rất thông minh khi đánh chiếm thị trường Mỹ. Một thị trường khá khó tính, nhưng có rất nhiều người gốc Á sinh sống tại đây. 5. Hybrid Khái niệm Trong thực tế, không phải doanh nghiệp nào cũng đi theo một mô hình cấu trúc thương hiệu duy nhất. Trong quá trình phát triển của mình, các doanh nghiệp không ngừng thay đổi, cải thiện để phù hợp hơn với môi trường phát triển, cạnh tranh chung, do đó mô hình cấu trúc thương hiệu cũng có sự biến đổi theo thời gian. Một số doanh nghiệp lựa chọn sử dụng chiến lược danh mục thương hiệu hỗn hợp để đa dạng hóa hơn các sản phẩm của mình cũng như kịp thời đưa ra những chiến lược phát triển phù hợp. Mô hình Hybrid từ đó ra đời. Hybrid là sự kết hợp linh hoạt nên các thương hiệu phụ có thể độc lập hoặc gắn liền với thương hiệu chính. Một ví dụ là Amazon với các thương hiệu con như IMDB thuộc House of brands, Amazon Prime Sub-brand và A9 Endorsed brand. Ưu điểm Mô hình Hybrid tận dụng được cả ưu điểm của các loại mô hình, từ đó lựa chọn ra những hướng đi phù hợp nhất cũng như có chiến lược phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro. Hybrid vừa có lợi thế về mặt nhận diện giúp tiết kiệm chi phí sales và marketing vừa không bị ảnh hưởng tới thương hiệu chính khi các sub-brands gặp rủi ro về chất lượng sản phẩm. Nhược điểm Tuy có lợi thế khá lớn nhưng việc quản lý danh mục thương hiệu phức tạp hơn, chi phí đầu tư và quản lý cao hơn. Đôi khi một số khách hàng không nhận thấy được sự kết nối giữa thương hiệu chính và các công ty con phát triển hoàn toàn độc lập. Mô hình Hybrid của Suntory Pepsico Một số doanh nghiệp sử dụng mô hình Hybrid như Coca-Cola, Amazon, Pepsi-Co, The Walt Disney Company, Marriott….Điển hình là Pepsi-Co, có lẽ để kết hợp đồ uống nước giải khát thì không gì tuyệt vời hơn là một gói snack ăn nhẹ. Pepsi-Co khác biệt với Coca-Cola, họ nhắm tới cả thị trường liên quan, cung cấp các thương hiệu đồ ăn vặt, snack như Lay’s, Doritos, Cheetos,.. Mô hình Hybrid của Pepsi-Co đã mang đến hiệu quả rõ rệt khi các thương hiệu như Lays, Doritos đều có sức ảnh hưởng lớn trên thị trường. CÔNG TY TNHH MARKETING TOÀN CẦU Địa chỉ ➤ Head Office Gia Lai Lô Q4-Khu Đô Thị Cầu Sắt, Pleiku, Gia Lai ➤ Văn phòng đại diện Quy Nhơn 169 Hoa Lư – Đống Đa – Tp. Quy Nhơn – Bình Định ➤ Văn phòng đại diện HCM 302/2 Nơ Trang Long, Q. Bình Thạnh ➤ Văn phòng đại diện Phú Quốc QT02 - 01, Grandword Phú Quốc, xã Gành Dầu, Thành Phố Phú Quôc, tỉnh Kiên Giang - Quản trị, quảng cáo Facebook - Quảng cáo Google Adwords - Tư vấn phát triển thương hiệu - Xây dựng nội dung Website chuẩn SEO - Thiết kế Website - Thiết kế Banner Quảng cáo Hotline Fanpage Global Marketing Co., LTD Bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải tìm cho mình một mô hình cấu trúc thương hiệu phù hợp. Mỗi mô hình cấu trúc đều có những đặc điểm, ưu nhược điểm khác nhau để doanh nghiệp có thể lựa chọn phù hợp với định hướng quản lý và phát triển của mình. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNVIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ-  -BÀI TẬP NHÓM HỌC PHẦN KINH DOANH QUỐC TẾ IIĐỀ TÀI CẤU TRÚC VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANHQUỐC TẾ CỦA APPLELớp học phần 04Giảng viên TS. Mai Thế Cường TS. Nguyễn Anh MinhNhóm sinh viên thực hiện Nhóm 12Hà Nội, tháng 2/2022Phạm Ngọc MaiNguyễn Ngọc Bích 11183245 11200517Tạ Thị DuyênPhạm Hùng CườngPen Tarachankakrika 11204986 11200696 11207806Why is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole document. Tập đoàn Apple – doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh các sản phẩm công nghệ số 1 thế giới. Apple luôn đứng top đầu trong bảng xếp hạng thương hiệu đắt giá nhất thế giới. Các sản phẩm của công ty luôn chiếm thị phần lớn nhất thị trường hiện nay. Vậy cùng tìm hiểu về quá trình ra đời và sự phát triển không ngừng của Tập đoàn Apple nhé! Giới thiệu tổng quan về Tập đoàn Apple cửa hàng của Apple ảnh internet Apple là gì? Apple hay Apple Inc. là một tập đoàn công nghệ của Mỹ có trụ sở chính đặt tại Cupertino, California. Doanh nghiệp được thành lập vào ngày 01/014/1976 dưới tên Apple Computer, Inc., sau đó mới được đổi tên thành Apple Inc. vào đầu năm 2007. Sản phẩm đầu tiên của công ty là chiếc Apple I có giá trị USD. Đó là một bộ mạch chủ cùng bộ xử lý và bộ nhớ. Cho đến ngày nay công ty đã có thêm rất nhiều sản phẩm công nghệ mới, hiện đại, đáp ứng nhu cầu sử dụng của người tiêu dùng. CEO của Apple là ai? Ba nhà sáng lập của Apple là Steve Wozniak, Steve Jobs và Ronald Wayne. Trong hơn 40 năm tồn tại của mình, công ty có tổng cộng 7 vị CEO. Nhưng chỉ có 2 CEO để lại nhiều ấn tượng với những thành tựu nổi bật được quan tâm nhất là Steve Jobs và Tim Cook. Họ là người có công lớn đưa Apple đứng ở vị thế như ngày hôm nay trên thương trường. Người sáng lập của Apple ảnh internet Steve Jobs trở thành CEO của Apple vào năm 1997 sau khi ông thuyết phục hội đồng quản trị sa thải CEO tại chức Amelio. Năm 1998, Steve Jobs đã mời Tim Cook về làm việc cho Apple để mở rộng phạm vi hoạt động của công ty ra toàn thế giới. Năm 2007, Steve Jobs giới thiệu một chiếc điện thoại thay đổi cả thế giới – Iphone. Ngày 24/08/2011. Tim Cook chính thức thay thế Steve Jobs trở thành CEO của Apple. Chỉ sau 4 năm nắm quyền điều hành, Tim Cook đã mang về những khoản lợi nhuận “khổng lồ” cho doanh nghiệp, đưa Apple vươn tới mục tiêu công ty công nghệ nghìn tỷ USD. Tin liên quan Tim Cook là ai – Chiến lược gia “vĩ đại”, người kế nhiệm huyền thoại đưa Apple thành đế chế nghìn tỷ USD Những sản phẩm nổi bật của tập đoàn Apple Từ khi ra đời cho đến nay, tổng số sản phẩm mà Apple đã sản xuất lên tới khoảng hơn 220 dòng sản phẩm, chưa tính đến những biến thể cùng loại. Đó quả thực là một con số đáng kinh ngạc. Nếu liệt kê từng sản phẩm một của thương hiệu này chắc có lẽ là điều tương đối khó khăn. Vậy chúng ta cùng điểm qua những sản phẩm nổi bật nhất của Apple trong năm 2019 nha! Năm 2019 được xem là một năm hoạt động khá thành công của Apple với hàng loạt những sản phẩm mới được ra mắt thị trường, để lại nhiều ấn tượng cho người tiêu dùng thế giới. Những sản phẩm ấy bao gồm Điện thoại di động thông minh Iphone 11, Iphone 11 pro, Iphone 11 Pro Max Máy tính bảng Ipad mini 5, Ipad Air inch, Ipad inch Máy tính MacBook Air, MacBook Pro 16 inch, Mac Pro Dòng thiết bị đeo AirPods 2, AirPod Pro, Powerbeats, Apple Watch series 5 Sản phẩm dịch vụ Apple News, Apple Arcade, Apple TV+, Apple Card Lịch sử hình thành của Tập đoàn Apple Ngày 01/04/1976 Apple được thành lập bởi 3 người là Steve Wozniak, Steve Jobs và Ronald Wayne Tháng 7/1976 Sản phẩm đầu tiên Apple I được bán ra thị trường với giá USD Năm 1980 Steve Jobs rời khỏi Apple và John Sculley trở thành giám đốc điều hành công ty Năm 1990 Sản phẩm máy tính xách tay Macintosh, PowerBook được sản xuất Năm 1998 Apple thay đổi thiết kế IMac và phát triển đồng thời dòng sản phẩm Mac OS X Tháng 10/2001 Công ty giới thiệu sản phẩm máy nghe nhạc IPod cầm tay Năm 2002 Apple thỏa thuận với các hãng ghi âm về việc bán bản quyền nhạc trên ITunes Music Store Ngày 09/01/2007 Giới thiệu chiếc Iphone đầu tiên với màn hình cảm ứng inch Ngày 09/06/2008 Trình làng Iphone 3G, smartphone chạy trên băng tần 3G Ngày 27/01/2010 Ra mắt dòng sản phẩm đột phá mới với những tính năng phục vụ nhu cầu giải trí là Ipad Ngày 04/10/ 2011 Cho ra mắt dòng Iphone 4s với chíp lõi kép A5 và camera 8MP Năm 2014 Mẫu Iphone 6 với thiết kế đột phá và độ mỏng đáng kinh ngạc được ra mắt Liên tục trong các năm từ 2014 đến 2019, Apple cho ra mắt các dòng sản phẩm điện thoại thông minh, máy tính bảng với các phiên bản nâng cấp khác nhau. Trong tương lai, công ty vẫn sẽ không ngừng cho ra đời những sản phẩm mới với sự cải tiến cả về kỹ thuật, kiểu dáng để hợp thị hiếu người tiêu dùng. ▶▶▶XEM THÊM Công ty Amazon – Sự phát triển thần kỳ và bí kíp thành công mùa đại dịch Tình hình kinh doanh của tập đoàn Apple Tổng giá trị cổ phiếu của Apple chỉ đạt 10 tỉ USD vào năm 1999 và đạt 50 tỉ USD vào năm 2005. Thế nhưng, khi ra mắt sản phẩm điện thoại Iphone đầu tiên vào năm 2007, giá trị doanh nghiệp đã tăng đến 800%, một con số đáng kinh ngạc mà rất ít công ty công nghệ đạt được. Sản phẩm thương hiệu Apple ảnh internet Mức tăng trưởng của Apple thời điểm 2007 đến 2011 có mức doanh thu không cao. Nhưng doanh thu năm 2015 tăng đến tỉ USD so với năm 2011. Đó là thời điểm mà Apple dưới sự quản lý và điều hành của Tim Cook. Năm 2015, Apple đã thiết lập được cột mốc doanh thu kỉ lục trong 1 quý là tỉ USD, qua đó mang về lợi nhuận lên tới 18,4 tỉ USD. Trong quý 3 năm 2017, công ty đạt doanh thu 45,4 tỉ USD, tăng 3 tỉ USD so với cùng kì năm trước, tỷ suất lợi nhuận gộp là 38,5%. Kết Qua bài viết trên, đã giúp bạn đọc có cái nhìn tổng quát nhất về hành trình phát triển của tập đoàn Apple. Hy vọng rằng, những chia sẻ của chúng tôi đã giúp bạn đọc có những thông tin hữu ích nhất. Đừng quên đón đọc những bài viết hấp dẫn khác của chúng tôi nhé! CÔNG TY TNHH APPLE VIỆT NAM Tên quốc tếAPPLE VIETNAM LIMITED LIABILITY COMPANY Tên viết tắtAPPLE VIETNAM LLC Mã số thuế 0313510827 Địa chỉ Phòng 901, Ngôi Nhà Đức Tại Tp. Hồ Chí Minh, số 33, đường Lê Duẩn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Người đại diện PETER RONALD DENWOODVÕ NGỌC THÚY AN Điện thoại Bị ẩn theo yêu cầu người dùng Ngày hoạt động2015-10-28 Quản lý bởi Cục Thuế Thành phố Hồ Chí Minh Loại hình DNCông ty trách nhiệm hữu hạn ngoài NN Tình trạngĐang hoạt động đã được cấp GCN ĐKT Cập nhật mã số thuế 0313510827 lần cuối vào 2023-06-05 195608. Bạn muốn cập nhật thông tin mới nhất? Ngành nghề kinh doanh Mã Ngành 3312 Sửa chữa máy móc, thiết bịchi tiết Cung cấp dịch vụ bảo trì và sửa chữa và các dịch vụ hậu bán hàng khác đối với các sản phẩm của Apple CPC 884-885, 633 4659 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khácChi tiết Thực hiện quyền xuất khẩu, quyền nhập khẩu và quyền phân phối bán lẻ không thành lập cơ sở bán lẻ các mặt hàng không thuộc danh mục cấm xuất khẩu, nhập khẩu hoặc không được phân phối theo quy định của pháp luật Việt Nam hoặc không thuộc diện hạn chế theo cam kết quốc tế trong các điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên chi tiết hàng hóa và nội dung hoạt động quy định tại Giấy phép kinh doanh Tổ chức kinh tế thực hiện dự án đầu tư chỉ được thực hiện dự án nêu trên khi đáp ứng điều kiện và được cơ quan có thẩm quyền cấp Giấy phép kinh doanh theo quy định tại Nghị định số 23/2007/NĐ-CP ngày 12/2/2007 của Chính phủ và Thông tư số 08/2013/TT-BCT ngày 22/4/2013 và Thông tư 34/2013/TT-BCT ngày 24/12/2013 của Bộ Công thương và các văn bản hướng dẫn, điều chỉnh có liên quan CPC 622 4690 Bán buôn tổng hợpChi tiết Thực hiện quyền xuất khẩu, quyền nhập khẩu, quyền phân phối bán buôn không thành lập cơ sở bán buôn các mặt hàng không thuộc danh mục cấm xuất khẩu, nhập khẩu và phân phối theo quy định của pháp luật Việt Nam hoặc không thuộc diện hạn chế theo cam kết quốc tế trong các điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên. CPC 622. 4741 Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm và thiết bị viễn thông trong các cửa hàng chuyên doanhChi tiết Thực hiện quyền phân phối bán lẻ các mặt hàng không thuộc danh mục cấm xuất khẩu, nhập khẩu và phân phối theo quy định của pháp luật Việt Nam hoặc không thuộc diện hạn chế theo cam kết quốc tế trong các điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên không hoạt động tại trụ sở CPC 632 4742 Bán lẻ thiết bị nghe nhìn trong các cửa hàng chuyên doanhChi tiết Thực hiện quyền phân phối bán lẻ các mặt hàng không thuộc danh mục cấm xuất khẩu, nhập khẩu và phân phối theo quy định của pháp luật Việt Nam hoặc không thuộc diện hạn chế theo cam kết quốc tế trong các điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên không hoạt động tại trụ sở CPC 632 4771 Bán lẻ hàng may mặc, giày dép, hàng da và giả da trong các cửa hàng chuyên doanhChi tiết Thực hiện quyền phân phối bán lẻ các mặt hàng không thuộc danh mục cấm xuất khẩu, nhập khẩu và phân phối theo quy định của pháp luật Việt Nam hoặc không thuộc diện hạn chế theo cam kết quốc tế trong các điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên không hoạt động tại trụ sở CPC 632 4791 Bán lẻ theo yêu cầu đặt hàng qua bưu điện hoặc internetChi tiết Thực hiện quyền phân phối bán lẻ các mặt hàng không thuộc danh mục cấm xuất khẩu, nhập khẩu và phân phối theo quy định của pháp luật Việt Nam hoặc không thuộc diện hạn chế theo cam kết quốc tế trong các điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên không hoạt động tại trụ sở CPC 632 4799 Bán lẻ hình thức khác chưa được phân vào đâuChi tiết Thực hiện quyền phân phối bán lẻ các mặt hàng không thuộc danh mục cấm xuất khẩu, nhập khẩu và phân phối theo quy định của pháp luật Việt Nam hoặc không thuộc diện hạn chế theo cam kết quốc tế trong các điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên không hoạt động tại trụ sở CPC 632 6201 Lập trình máy vi tínhchi tiết Lập trình máy vi tính, dịch vụ tư vấn và các hoạt động khác liên quan đến máy vi tính CPC 842, 843 6202 Tư vấn máy vi tính và quản trị hệ thống máy vi tínhchi tiết Lập trình máy vi tính, dịch vụ tư vấn và các hoạt động khác liên quan đến máy vi tính CPC 849 6209 Hoạt động dịch vụ công nghệ thông tin và dịch vụ khác liên quan đến máy vi tínhchi tiết - Cung cấp các dịch vụ tư vấn và hỗ trợ cho khách hàng về việc sử dụng sản phẩm và dịch vụ của Apple. CPC 841 - Cung cấp các dịch vụ quản lý, tư vấn và hỗ trợ về vấn đề tiếp cận thị trường của các sản phẩm và dịch vụ của Apple theo các quy định của pháp luật Việt Nam CPC 865 7020 Hoạt động tư vấn quản lýchi tiết Cung cấp các dịch vụ quản lý, tư vấn và hỗ trợ về vấn đề tiếp cận thị trường của các sản phẩm và dịch vụ của Apple theo các quy định của pháp luật Việt Nam CPC 865 7120 Kiểm tra và phân tích kỹ thuậtChi tiết Các dịch vụ phân tích và kiểm tra kỹ thuật đối với hệ thộng cơ khí và điện tổng hợp CPC 86763 7212 Nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật và công nghệChi tiết Dịch vụ nghiên cứu và phát triển thử nghiệm về tư vấn kỹ thuật và công nghệ CPC 85103 Tra cứu mã số thuế công ty tại Phường Bến Nghé CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔI NHÀ HYH L17-11, Tầng 17, Tòa nhà Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam CÔNG TY CỔ PHẦN PEMENCO Tầng 6&7, Tòa nhà Friendship, 31 Lê Duẩn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Tra cứu mã số thuế công ty tại Quận 1 CÔNG TY TNHH FABS 34E Trần Khánh Dư, Phường Tân Định, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Tra cứu mã số thuế công ty tại Hồ Chí Minh Tra cứu mã số thuế công ty mới cập nhật CÔNG TY TNHH HỎA LÂM Số 32, Ngõ 1333, đường Giải Phóng - Phường Hoàng Liệt - Quận Hoàng Mai - Hà Nội. NGUYỄN Ý NHƯ 16 Sông Thao - Phường 2 - Quận Tân Bình - TP Hồ Chí Minh. PHẠM KIÊN GIANG 622 TDP Dương Tự Minh - Thị trấn Đu - Huyện Phú Lương - Thái Nguyên. Số hóaCông nghệ Thứ tư, 3/4/2013, 1038 GMT+7 Apple không chỉ cho phép nhân viên của mình mua hàng với giá rẻ bất ngờ mà còn đảm bảo cho họ một số quyền lợi như mua cổ phiếu hay được chăm sóc sức khỏe miễn phí. Chính sách bán hàng giảm giá cho nhân viên được coi là một trong những quyền lợi đáng giá nhất dành cho những người làm ở Apple. Vào ngày làm việc đầu tiên tại cửa hàng, các nhân viên sẽ được mua một trong các sản phẩm gồm iMac, Mac Mini, Mac Pro, MacBook Air hoặc MacBook Pro với giá rẻ hơn 25%. Mức giảm giá 25% này cũng được áp dụng cho iPod, iPad, màn hình Apple cùng một số phụ kiện và dịch vụ khác của hãng với số lượng phù hợp. Nhân viên Apple được mua hàng với giá thấp hơn nhiều so với khách hàng. Ảnh 9to5Mac. Kết thúc ba tháng làm việc đầu tiên, nhân viên tại Apple Store lại có thể mua một chiếc máy tính Mac trừ Mac Mini với giá rẻ hơn 500 USD hoặc một chiếc iPad với giá rẻ hơn 250 USD so với bình thường. Nếu sử dụng quyền lợi này, họ sẽ không được giảm giá như vậy trong vòng ba năm sau đó nhưng lại được hưởng một chế độ khác. Mỗi năm một lần, các nhân viên sẽ được mua một chiếc máy tính với giá rẻ hơn mức gốc là 25%. Bên cạnh đó, các thiết bị như iPod, iPad, phần mềm Apple và dịch vụ AppleCare cũng sẽ giảm 25%. Đối với sản phẩm của hãng thứ ba, họ được mua với giá rẻ hơn 10%. Ngoài ra, các nhân viên làm việc toàn thời gian tại Apple Store sẽ được công ty chi trả toàn bộ các khoản chi phí liên quan đến y khoa và nha khoa. Nếu bị bệnh nặng, họ còn được hưởng một số chương trình như trị liệu miễn phí do các đối tác của Apple ở Mỹ cung cấp. Làm việc tại cửa hàng Apple đồng nghĩa với việc bạn có thể đăng ký vào các khoá học sử dụng các phần mềm chuyên nghiệp như Final Cut Pro hay Logic. Sau khi được cấp bằng chứng nhận, bạn có thể dạy lại khách hàng cách sử dụng những phần mềm này. Nhân viên Apple Store có thu nhập ở mức cao hơn so với các cửa hàng khác. Ảnh Nypost. Business Insider cho biết, nhân viên tại Apple Store có mức lương cao hơn so với thu nhập trung bình của các cửa hàng thông thường khác, mức lương trung bình là 9 đến 15 USD một giờ, trong khi người phụ trách ở quầy hỗ trợ khách hàng được trả tới 30 USD một giờ. Năm ngoái, có nhiều tin đồn về việc Apple đã nâng 25% mức lương dành cho nhân viên tại các cửa hàng do hãng này bị chỉ trích vì giảm quá nhiều lao động. Được mua cổ phiếu của công ty cũng là một trong nhiều quyền lợi của các nhân viên ở đây. Phương thức bán lại cổ phiếu của hãng sản xuất iPhone, iPad cũng được đánh giá là rất thú vị. Đầu tiên, hãng này sẽ so sánh giá cố phiếu lúc nhân viên bắt đầu mua với 6 tháng trước đó, nếu giá nào thấp hơn thì sẽ được áp dụng đồng thời giảm thêm 15%. Nhân viên Apple Store với chiếc áo phông quen thuộc. Ảnh Gettyimage. Thuận lợi lớn nhất có thể nhìn thấy được khi làm việc trong cửa hàng Apple Store là bạn không phải đừng xếp hàng trong nhiều giờ để vào mua sản phẩm. Ngoài chiếc áo phông đồng phục bắt buộc, bạn có thể ăn vận tuỳ ý, từ việc đội mũ, đi dép tông, để đầu mohawk, xỏ khuyên trên mặt. Tuy nhiên, dù đeo phụ kiện gì, Apple cũng bắt nhân viên của mình dính logo "Quả táo cắn dở" lên đó. Đức Trí MacBook Air 15” Lớn ấn tượng. Mỏng không tưởng. Theo dõi để biết khi có hàng iPhone 14 Pro Pro vượt trội. iPhone 14 Một trời tuyệt vời. Mac Studio Siêu mạnh mẽ với M2 Max và M2 Ultra. Theo dõi để biết khi có hàng Mac Pro Biến đổi toàn diện với Apple silicon. Theo dõi để biết khi có hàng iPad Thấy là yêu. Vẽ là phiêu. Tuyệt diệu. Apple Watch Series 8 Một bước tiến ngoạn mục cho sức khỏe. Apple TV 4k Trải nghiệm Apple. Đậm chất điện ảnh qua mọi giác quan. AirPods Pro Âm thanh. Được thiết kế lại hoàn toàn. Apple TV+

công ty apple fashion